沁新煤矿生产技术

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为实现规范化管理，古县山西山西沁新集团新达煤矿公司积极构建资本运营管理体系，建立投融资管理体系和产权管理体系，充分发挥优化资源配置作用，对现有的子公司进行有效整合，并妥善解决原体制下负担的繁重的社会职能，形成集团整体核心力，使山西古县山西山西沁新集团新达煤矿集团成为管理规范、运营高效的大型企业集团，以支撑陕煤集团目前初步拟定的产业规划，为集团公司做大做强创造条件。
为了广泛开展对外联合与合作，引进战略合作伙伴，共同做大做强陕西煤业，山西古县山西

　　“安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是矿井的荣誉，安全是职工的身心健康和家庭幸福，安全更是一场攻坚战，我们必须打赢打好这场无烟的战争。
”山西沁新集团新达煤矿矿长张永强在年初的动员大会上铿锵有力地对全矿干部职工这样说到。
为了坚决打好这场攻坚战，该矿坚持以高起点、高标准严格要求，认真贯彻落实国家一系列安全管理指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管理、装备、培训”并重的原则，不断完善安全管理体系和规章制度，全面落实安全生产责任制，在实践中着力构建适合自身特点的安全管理体系，克服了井下地质条件复杂等不利因素。

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